
在生鲜问题上,京东受制于硬件基础设施特别是冷链仓储物流的限制,而O2O问题上,打法方面当时全行业也都没有一个清晰的思路。于是京东到家在诞生之初实际上是带着两个没解决难题的情况下,将两大业务模块并入一个项目后诞生的仓促产物。面对这个烫手山芋,刘强东当时钦点第一任京东到家负责人,便是以物流建设规划见长,时任京东物流设计师——侯毅。
同年7月,网络主播高某为提高关注度、增加粉丝量,在吉林市丰满区旺起镇四方村八社的家中,使用手机登录直播平台,通过网络直播的方式,向观看直播的观众编造并传播吉林市7月13日晚的洪水灾害造成一百余人死亡、政府故意屏蔽造成丰满区旺起镇通信中断、救灾物资未全部发放到受灾群众手中的虚假灾情信息。后经查实,该直播共持续19分钟26秒,累计在线观看人数169人。办案机关认为,高某的行为已严重扰乱了社会秩序。就在高某直播后的第二天,即7月17日,高某被吉林市公安局丰满分局刑事拘留。
资本都爱餐饮业,百福能一马当先吗?值得一提的是,百福控股的背后是弘毅投资,而弘毅投资是联想控股成员企业中专事股权投资及管理业务的公司。百福控股从手袋业务向餐饮市场进军,背后会不会有联想的示意呢?笔者不能妄下定论,但这种猜测却并非毫无依据。2017年,阿里高喊着“新零售”推出盒马鲜生,为消费者提供从新鲜食材到烹饪再到运输的全流程服务;京东紧随其后推出7Fresh超市,同样也提供餐饮服务。虽说两家电商做的是“线上线下零售一体化”,却都不约而同的捎上了餐饮服务。
就此不难得出结论:拼多多若要走出低谷,就必须要把握增长和品牌两大要素的平衡,可这又谈何容易?免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。
随着李佳琦、薇娅等直播顶流频繁登上热搜,直播带货在今年得以爆发。今年双十一,淘宝直播作为一个最为趁手的销售利器被阿里不断提及。“本质上所有的互联网端的创新都不是创新,不是剥离于现实商业场景里面变出来的新物种,其实没有所谓的新物种,都是线下实体经济的提效。在以手机为媒体的时代,直播电商是必然现象。”淘宝直播运营负责人赵圆圆曾经这样解释过直播电商存在的合理性。
“游戏平台为玩家提供交易场所,每进行一次交易,平台都会收取相应费用。”何兵表示,“更重要的是,当交易量达到一定规模时,必然能吸引到游戏投资人的关注。”王阳介绍称,制作养宠游戏通常需要研发团队编写一个以太坊的智能合约,再配合前端设计开发就能将游戏完成雏形。同时往游戏中加入钱包、交易等程序元素,以便于将用户交易放在应用当中。而完成这一系列研发所需要的时间通常在2-3个月,成本往往在20万元上下。